| 中鎢高新：“十四五”力爭進入同行業世界第一陣營 |
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被譽為“世界有色金屬博物館”
礦物品種達143種之多的柿竹園多金屬礦體山脈
全球每生產3部手機，就有1部手機在生產過程中使用中鎢高新的微型鉆頭。目前，中鎢高新旗下金洲公司的印制電路板（PCB）用精密微型鉆頭市占率排名世界第一，中鎢高新在棒材、航天刀具等領域實現技術突破，打破多年來國外公司的壟斷。
“中鎢高新擔負的使命是為我國制造業提供工具，從航空航天到日常用品，離不開硬質合金工具，我們在保障國家產業鏈供應鏈安全上，有著特殊的使命�！比涨�，中鎢高新董事長李仲澤在接受記者專訪時表示，公司現在將用戶需要、保障國家產業鏈供應鏈安全需要，作為科技攻關的主要方向。中鎢高新希望在“十四五”期間，進入同行業世界第一陣營。
改革見成效
中鎢高新是在深交所上市的專業從事硬質合金及工具制造的高新技術企業，旗下擁有國家“一五”重點工程、被譽為“中國硬質合金工業搖籃”的株硬公司及多家制造業單項冠軍示范企業。2016年8月，中國五礦將中鎢高新作為鎢產業資產整合、管控平臺，并將旗下全部鎢礦山、冶煉企業托管給中鎢高新，使之成為集鎢礦山、冶煉、硬質合金及工具為一體的全球最大的鎢資源開發商和鎢制品生產商。
2018年，中鎢高新入選國務院國資委第一批“雙百行動”試點企業名單，公司迎來新的發展契機。
“我們將改革總結為6個字，即卸包袱，增活力�！崩钪贊烧f，在卸包袱方面，按照國務院國資委的統一部署，公司通過分離企業辦社會職能、處僵治困、“三供一業”改革等，全面完成改革任務。在增活力方面，實施了職業經理人、收入分配機制改革等多種舉措，特別是推進事業部制度，打造獨立的面向客戶的市場競爭主體，使企業具有更多自主權，激發活力；持續推出事業部制2.0版，全面引進IPD機制，真正把研發、生產、銷售融為一體，極大地調動了干部職工積極性。
據了解，事業部制度的實施，扭轉了中鎢高新旗下株硬公司本部連續10年虧損的局面。薪酬分配差異化水平不斷提高，成員企業內部、事業部間員工平均工資最大差距達到30%-40%，事業部負責人年收入最大差距達到30%以上。[1] [2] [3] 下一頁 |
| 關鍵詞： 煤 |
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