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宜春鉭鈮礦生產經營成效顯著
http://www.atozguy.com
時間:2018/7/18 9:17:53 來源:本站原創 點擊次數:848
今年初以來,宜春鉭鈮礦有限公司堅持“調整、鞏固、創新、提高”的八字方針,踐行“回歸經營本質,堅守價值創造,奉行穩健經營,追求人正品真”的發展理念,面對嚴峻的安全環保形勢,干部職工凝心聚力、開拓進取、攻堅克難、砥礪前行,明確兩個發展目標,瞄準三大任務,扎實推進9項重點工作,努力實現達產達標、提質增效。
抓提質增效,挖掘產銷潛能。受冰凍天氣、35KV線路故障等因素影響,上半年作業天數較計劃差距較大。該公司為把損失降到最低,以正向激勵、結構調整、精益管理為抓手,以勞動競賽為載體,以調結構、拓市場、贏利潤為核心,緊緊圍繞企業改革發展穩定大局,全力推動改革創新、達產達標、提質增效等高質量發展工作。1月~6月份,該公司實現工業總產值同比增長83.95%,營業收入同比增長46.22%,利潤總額突破1億元;鉭鈮、鋰云母、長石粉單位制造成本同比分別下降7.85%、4.02%、4.63%。
抓管理提升,彰顯實干合力。該公司堅持以對標為手段,對標歷史最好指標,對標民企優秀指標,對標集團兄弟單位先進指標,全面夯實管理基礎。一是依照三項制度改革方案,將機關部室由原有的17個優化到8個,中層干部通過考核考評、競聘上崗,4人離崗,8人降級聘用,5人從一般干部崗位選拔上來,優化了干部隊伍結構;二是強化考核制度落實,將任務、成本分解細化到工段和班組,考核到個人,調動職工的積極性、主動性;三是按照風險控制管理要求,銷售部、人力企管部、物資部、財務部堅持“管銷分離、相互制衡”的風險管控原則,堅持款到發貨,對每一單客戶業務實行了日常監控,業務部門之間聯系緊密,有效防范了風險事件的發生;四是倡導源頭管理,以“我們的責任就是要把上級領導提出的目標要求變為現實”作為行動指南,提升服務意識和工作能力,真正實現工作作風轉變,凝心聚力共謀發展。
抓正向引領,塑造隊伍形象。為推進人才興企戰略,全面打造一流的企業隊伍,該公司組織勞模、管理人員、技術人員到兄弟單位考察學習;以座談會、勞模宣講團、最美青工評選、青年示范崗、崗位培訓、技術比武、應知應會知識競賽等形式,努力建設一支知識型、技能型、創新型員工隊伍,營造“勞動偉大、創新增效”的思想觀念和工作理念。
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鉭鈮礦
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