截至2018年1月18日，黃陵礦業雙龍煤業安全生產突破3000天，創建礦以來最高紀錄。

    3000個日日夜夜，雙龍煤業克服了南區的自然災害，降服了北區的瓦斯“猛虎”，樹立“安全至高無上”理念，使安全生產步入了精細管理、技術創新、素質提升、體系完整的長周期穩定發展之路，開創了安全生產的新格局。

    強化制度落實。該礦出臺了《安全評估管理辦法》《各級安全生產責任制考核辦法》《事故隱患排查治理制度》等283項安全管理制度，實現了用制度管事、用制度管人；強化人的安全行為治理，將管理的關口前移到現場，重心下移到崗位，形成人人有指標、層層有責任、級級有落實的安全管理體系，實現了安全管理無死角、無盲區。

    注重科技興安。該礦不斷提高科技創新能力，大力推廣機械化生產裝備，加大關鍵環節技術改造，提高安全生產監測監控水平；加快礦井智能化建設，對調度指揮控制中心的安全生產檢測、監控、視頻等信息顯示系統進行集成、改造、升級，對全礦井集控系統、井上下變電所、井下泵房、地面壓風和通風監控系統、工業電視系統等進行并網改造，實現了“機械化換人、智能化減人”的目的，達到了“無人則安、少人則安”的效果，提高了礦井安全管理系數。

    加強技術培訓。該礦針對井下地質條件復雜、生產任務重等情況，采用外聘與內聘、外培與內培相結合的方式開展培訓，外聘專家來礦集中授課，不斷提升職工的安全技能。他們結合職工差異性需求，注重內部挖潛，選拔技術能力突出的“土專家”，嚴格按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則分類提升，為建設一支技術過硬、素質較高的本質安全型職工隊伍奠定了堅實基礎。

    夯實黨建基礎。該礦按照“圍繞安全抓黨建，抓好黨建促安全”的工作思路，扎實開展“黨員無違章、身邊無‘三違’”活動，通過黨員承諾踐諾、黨員包干包片、黨員帶頭查隱患等活動，不斷細化黨員安全責任區，強化黨員的先鋒模范作用和示范引領作用；強化黨建與人的安全行為治理的深度融合，努力構建大安全格局，讓黨建成為安全管理的助推器。

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