2015年3月，李克強總理在政府工作報告中提出“互聯網+”行動計劃，標志著以互聯網技術應用為核心的發展思路正式納入經濟框架當中，具有里程碑式的意義。近年來，互聯網的迅猛發展正在深刻改變著傳統的產業生態，傳統產業產生變革的機會越來越多，用百度CEO李彥宏的話說，每個產業都處在了變革的風口。那么，對于正處在“寒冬”期的礦業企業而言，如何抓住機會，打贏這場轉型之戰？如何應用數字化技術提高生產力？大幅度提高勞動效率以實現盈利？帶著諸多問題，記者日前采訪了SAP全球副總裁西斯·�？斯�。
西斯·�？斯禺厴I于德國普福爾茨海姆應用技術大學商學院，曾擔任SAP日本研究院總裁，帶領SAP日本研究院成為SAP全球研發機構中的重要一員；曾擔任SAP韓國咨詢和服務業總監、副總裁，為SAP韓國建立專業咨詢服務機構發揮了巨大的作用。西斯·�？斯赝瑫r擔任SAP采礦行業解決方案部門負責人，負責SAP針對礦業、金屬產品業、紡織業、家具業和建材業解決方案的制訂和設計，以及在全球范圍內進行推廣。SAP致力于為全球礦業企業提供數字化轉型解決方案，利用新興互聯網技術，實現生產技術、業務流程和工作方式的重構，從而建立現代化的管理生產運營體系。
小編：目前全球經濟出現疲軟狀態，中國經濟進入新常態，礦業處于“寒冬”已經有一段時期，再加上礦山開采逐漸轉向深部，生產成本不斷加大，一系列的問題導致礦業企業盈利出現較大困難。您如何看待這些問題？
西斯·�？斯兀汉翢o疑問，采礦行業在最近幾年已經有了很大的壓力。在過去的10年當中，礦業的勞動生產率提高了很多，這一成果的取得，不僅得益于科技的進步，更得益于礦業方面的投資。但是，礦業面臨的一些新的問題和挑戰，讓我們不得不去面對和解決。
礦業面臨很大的挑戰，在兩年的時間內，大宗商品價格下降了大約50%。很多淺部的礦藏都已經被開發利用了，因此，采礦公司要想實現盈利，必須要挖得更深，開發更遙遠地區的礦藏。同時，供應鏈的價格也在不斷上升。所以，采礦公司面臨的壓力越來越大。
盡管面臨巨大的挑戰，但是礦業企業也面臨很大的機遇。對于很多采礦公司來說，必須提高業務水平和科技含量�，F在，采礦工業只有不到1%的數據得到應用，沒有達到驅動商業決策的目的。所以，我們要充分挖掘另外99%的數據。很多技術領先的公司在很大程度上利用自己的數據，因為有數字技術幫助的話，他們能夠進行更加智能化的采礦。這就需要決策者做出明智的決定，制訂出科學的計劃，聘任和打造優秀的員工，同時保證生產的安全。[1] [2] [3] [4] 下一頁 |
