3月3日上午,紫金礦業集團董事長陳景河率建設部、環保部、安全部、生產運營部、人力資源部等職能部門負責人調研紫金山金銅礦。
調研期間,陳景河董事長深入紫金山露天采場、415反壩、銅礦第三浮選廠平基等重點工程項目現場檢查考察,并在礦部召開工作座談會。會議聽取了紫金山金銅礦2014年及近期工作情況匯報,各職能部門就紫金山相關聯工作進行了溝通商討。
陳景河董事長指出,紫金山金銅礦是集團根據地,作為集團利潤中心、人才搖籃、管理創新和技術創新的實驗基地,在未來一定時間內仍然是不可替代的。目前紫金山是重要的轉折期,應繼續發揮它的核心作用,做出榜樣。對今年的工作,陳董事長提出以下要求:
在“抓改革”方面,要求把“人”的因素作為一個最重要的問題,管理層要出臺措施激發員工積極性和創造性,能者上,庸者下,減員增效,加強用人制度改革。行政管理人員要有儲備,技術人員要全面提升自身技術水平,同時要培養自己的產業工人,特別是采礦工人和修理工,希望多為年輕人創造學習英語的環境,以滿足紫金國際化人才的需要。
在“保增長”方面,產品要保質保量完成,價格談判、回收率提高、技術改造、技術進步等任務要落實。
在“促發展”方面,紫金山金銅礦未來開發規劃要再作一次全面審核和認定,要進一步加強紫金山資源勘探和資源管理,維持可持續發展。
陳景河董事長指出,紫金山金銅礦是安全環保最敏感的地區,安全環保工作是我們的生命線。決不能以犧牲環境、犧牲人的生命來謀求企業的發展,要抓住工程隊管理的關鍵,建立與工程隊共擔的責任體系,要加強做好回收地下水、變廢為寶的頸子里滲水收集系統工程。
最后陳董事長強調,集團機關職能部門要增強服務意識,積極為紫金山和基層單位提供服務,要建立限時辦結和一次性告知的制度和程序,進一步加強和改進機關的工作作風和服務態度,提高機關管理工作的針對性。
集團公司副總裁林泓富、建設部總監黃孝隆等陪同參加了此次調研。 [1] |