重創新
激發科技引領“驅動力”
公司始終秉承“創新引領 技術先行 成果轉化 服務發展”的科技理念，堅持以科技創新、技術引領助推公司經營發展，結合生產單位存在的技術瓶頸問題，今年共開展各類科研項目112項，投入科研經費4862萬元。
在生產經營中遇到什么問題，科技工作就面向于哪里，以“科技服務生產一線”的創新理念，圍繞生產難題做攻關。礦山單位各項指標是否已達到最佳，硫磺回收如何處理……面對一系列問題，公司科研人員沉入基層生產現場，帶著課題做研究工作，成果應用于現場后取得明顯效果。玉龍銅業一選廠、二選廠選礦回收率較2019年分別提高0.25%、0.72%；會東大梁礦業鉛鋅回收率較2019年提高1.91%；鋅業分公司鋅冶煉綜合回收率提升0.28%；青海銅業金回收率提升0.36%、銅綜合回收率提升0.07%；肅北釩科技偏釩酸銨純度較計劃指標提高0.64%。
通過一項項科研攻關，為各生產企業各項技術指標的提升和技術難題的解決提供了有力的技術支撐，為推動高質量發展建設高品質西礦提供了強有力的科技支撐。
強黨建
凝聚高質量發展“核心力”
“以高質量黨建引領高質量發展”，公司始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿改革全過程，為改革注入“根”和“魂”，為發展疏通“經”和“脈”，逐步朝著高質量發展不斷邁進。通過推動支部書記和車間主任“一肩挑”，黨小組組長和班組長“一肩挑”，全部實現黨建進車間、進班組，同時加大黨建指標的權重，黨建成效直接與薪酬、獎懲、任免掛鉤，有效發揮考核“指揮棒”作用。深入開展黨支部“四化”建設，持續推進黨支部“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”考評工作，根據車間工藝和崗位操作特點，設立黨員示范崗，打造黨員責任區，簽訂《黨員先鋒指標承諾書》，深入開展創先爭優、勞動競賽活動等，使黨員在務實求效和解決實際工作問題起到模范帶頭作用，實現黨建與生產經營工作深度融合。上一頁 [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁 |
