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→ 以“非凡之策”破解“非常之困”
以“非凡之策”破解“非常之困”
http://www.atozguy.com
時間:2018/9/3 10:11:18 來源:本站原創 點擊次數:1589
與此同時,該公司還以工藝優化和尾礦綜合利用為著力點,重點抓好精細化爆破、銅尾渣綜合利用技術開發研究、低品位大型深埋復雜難采銅礦床高效開采綜合技術研究等科研項目。目前已集中精干技術力量,聯合高等院校和科研院所,積極開展技術攻關,尤其是加快實現銅尾渣綜合利用等項目落地轉化,讓“廢尾砂”成為新的“增效源”,踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。
向管理要效益
“設備再先進,沒有先進的管理是不行的,F在廬江礦業公司由基建期轉為生產期,公司專業管理和基礎管理還是相當薄弱,這與新模式辦礦不相適應!痹摴窘洜I副經理王思軍說。
其實該公司在試生產階段,就著手實施全過程控制和動態管理,深入推進技術、工作、管理“三位一體”的標準體系建設,強化全面預算管理,實施成本費用歸口管理,形成全方位、全過程和全員的成本管控模式,嚴格過程控制和考核,通過加強預算監督執行、分析、改進、考評加強成本管控。利用ERP平臺信息集成功能,強化物資購、收、發、存、用全過程管理,完善存貨盤點等相關管理制度,形成閉環管理,減少資金占用。
“要加大馬力同時驅動保安全、穩生產、抓進度‘三駕馬車’,以全面建成安全高效標桿礦山為抓手,全力打造新模式礦山!焙槲恼f。
進入試生產以來,該公司針對人員少、任務重等不利現狀,不斷創新安全管理,制定全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認制度和安全質量標準化“旬檢月驗”制度,建立獎懲到位的剛性安全考核體系,提升安全標準化管理水平。同時,按專業、分系統持續加大安全現場管理力度,積極推行看板式管理,全面實施“手指口述”法,開展“強化意識、防控風險”活動,
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安徽銅冠
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