摘 要：通過對煤礦班組安全管理建設的闡述，促進煤礦企業加強班組安全管理建設，培育煤礦班組安全管理的新理念，充分發揮煤礦班組的安全管理職能，使安全管理由被動變主動，以期進一步控制事故的發生。
關鍵詞： 煤礦班組 建設 理念 原則
一、前言
“安全第一，預防為主”是煤礦安全生產的方針，“安全生產”是煤礦永恒的主題。我國煤礦生產技術水平決定了人是安全生產的主體，在安全生產中起著決定性作用。據統計，煤礦企業發生的各類事故90％以上都是發生在班組，都是由于職工“三違”而引起的，也就是說各種設備事故、人身傷亡事故的發生均與班組人員有關。班組是煤礦企業安全管理的最終落腳點，國家有關安全生產的方針、政策、法規、條例等最終都要在班組里落實。煤礦生產管理中的一系列安全措施、規章制度，都要依*班組長組織職工具體實施。設備設施都要由班組職工去正確操作和維護�？傊�，整個煤礦企業要*班組來維持正常運行，搞好班組安全管理，是煤礦企業最重要的基礎工作。
二、煤礦班組的概念及特點
(一)、煤礦班組的概念：煤礦班組是煤礦企業最基本的作業單位，是企業內部最基層的勞動和管理組織。煤礦企業的管理結構基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執行層（中層）、操作層（基層）。高層“動腦”，中層“動口”，基層“動手”。
(二)、煤礦班組的特點：
�。保Y構小——班組為企業最基層單位，結構最小，不能再分。
2．管理全——質量、安全、生產、工藝、勞動紀律……麻雀雖小，五臟俱全。
3．工作細——班組工作非常具體，需要班組長耐心、細致。
4．任務實——上面千條線，下面一根針，煤礦企業所有管理內容最終都要落實到班組。
5．群眾性——班組工作是一項群眾性很強的活動，需要班組長團結員工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。
三、煤礦班組安全管理建設的主要內容：
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