——簡約化：將繁博的理論體系，經過精整、提煉，變繁瑣為簡捷，變空洞為實際，易于計劃、組織、協調、控制執行操作。

    ——個性化：TnPM理論與企業的具體實際相結合，使其既符合理論和實際，又具有本企業“基因”特色，使本企業的管理沿著理論指弓I的高度提升，具有鮮明的個性。

    ——先進性：該方法源出TnPM理論的指導，高于企業提高核心競爭力的要求，具有一定的先進性和超前性。

——開放性：該方法面向企業生產經營目標、工藝裝備、人員、管理，在實際應用過程中把視野和觸角伸及上述各個方面，自身不斷豐富和完善，最終實現管理與實踐過程螺旋式上升，不斷開拓設備工作局面。

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